第30章 熙可与九间棚合作 (3/4)

投资标尺：

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核心关注团队精神（以刘嘉坤书记为代表的“九间棚精神”）及市场化运营能力，而非短期经济指标。

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企业需通过市场竞争实现盈利，避免依赖政府补贴生存。

2.

三大产业升级路径：

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红色旅游+干部培训**

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打造沉浸式红色文化实景演出，联动中组部培训基地落地。

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采用“政府购买服务”模式保障订单稳定性。

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自然农业产业链

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九间棚专注种植生产，中国健康负责品牌打造与销售渠道（对接健康城市超市体系）。

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联合社科院制定健康农产品标准，通过培训体系全国推广复制。

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中药产业集群

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筛选纳入国家集采目录的中药品种，构建“种植-加工-集采”闭环产业链。

3.

产业分工原则：

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反对企业包揽全链条，坚持专业化分工：**九间棚聚焦生产端**，**中国健康赋能技术、资金与市场。

（二）合作架构要求

1.

平台重组：

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刘嘉坤书记牵头组建

**集体经济合作社**

作为新运营主体（替代现有个人股东结构）。

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政府以

**5%-10%

象征性参股**，发挥政策背书与资源协调作用。

2.

风险管控前置：

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优先完成九间棚资产清查，剥离非核心资产，破产重整方案需各方达成书面共识。