第375章 跨部门比武：传统团队VS躺赢团队 (3/4)

五组的五个人精神饱满地走进来，甚至还换了干净的t恤。

“装，继续装。”台下有人冷笑。

但比武开始后，差距越来越明显。

三组因为疲劳，思维迟钝，简单的逻辑都要想半天。写出的代码漏洞百出，调试一个上午，没解决任何实质问题。

五组则保持昨天的节奏。他们完成了第四个模块——数据融合核心算法。这次他们用了新的方法：先写测试用例，再写代码，确保代码一写完就能通过测试。

“测试驱动开发？”评委席上的陈墨推了推眼镜，“很专业的做法。”

下午，五组开始第五个模块——性能优化。这是最难的，需要深入理解数据特性和算法复杂度。

他们再次改变工作方式：五个人一起讨论，在白板上画图，争论，达成共识。然后两个人负责实现，三个人准备最终整合和文档。

“他们好像……不着急？”台下有人疑惑。

“但你看进度，他们已经完成四个模块了，三组才……一个半？”

“可是三组昨天加班到那么晚……”

“加班有什么用？错的多，还得重来。”

下午四点，五组完成了第五个模块。他们没停，开始最后的整合工作——把五个模块组装成一个完整系统，写整体测试用例，准备演示。

三组那边，进度几乎停滞。刘强急得嘴上起泡，但组员们已经到极限了，有人趴在桌上睡着了，有人眼神呆滞地盯着屏幕。

下午五点，第二天结束。

五组准时下班。

三组继续加班。但这次，刘强自己也撑不住了。晚上八点，他宣布：“今晚不通宵了，回去休息，明天最后一天拼一把。”

他知道，已经输了。

但他不甘心。

---

第三天，最后一天。

上午九点，三组的人像行尸走肉一样走进会议室。他们勉强撑起精神，想最后冲刺。

五组的人则显得很平静。他们知道，今天的主要任务是测试、优化、准备演示。

上午十点，五组完成了整个系统的整合，开始全流程测试。第一次运行，通过率80%。他们不慌不忙，分析失败的原因，修复，再测试。

“他们好像……要提前完成了？”台下有人惊呼。

“这才第三天上午！”

“但你看他们的代码质量，每个模块都测试过，整合起来问题少。”

三组那边，进度条还卡在一半。而且，他们之前写的那些有问题的模块，现在成了沉重的负担——修一个bug，可能引发三个新bug。

刘强看着屏幕，手在发抖。他知道，完了。

彻底完了。

不是输在技术，是输在方法。

中午十二点，五组宣布：任务完成。全部测试用例通过，代码提交，文档完整。

距离截止时间，还有二十一小时。

会议室里一片哗然。

“完成了？！”

“真的假的？”

“质量怎么样？”

评委们开始审核。张明涛、林眠、苏早、陈墨，还有赵乾，五人仔细查看五组的成果。

代码整洁规范，注释清晰，架构合理。

文档详细完整，包括设计思路、接口说明、测试方法。

测试用例覆盖全面，通过率100%。

演示程序运行流畅，数据融合准确。

无懈可击。

三组那边，刘强脸色惨白，站了起来：“我们……认输。”

没必要继续了。他们连一半都没完成，而且质量堪忧。

赵乾的脸色也很难看。他策划的这场比武，本想证明试点组不行，结果却成了他们的高光时刻。