362 颜礼一睁眼,三四千员工吃喝拉撒要我伺候 (3/5)

华谊的策略是抱大腿，已经抱了杰克马，还能和企鹅那边聊聊。

易安有自己的互联网体系，企鹅和阿里都掺合不进去，正好给了华谊机会。

另外，在模仿易安的同时，华谊还将探索实景娱乐和音乐、游戏等领域。

音乐是华谊强项之一，也是唯一一个能够胜过易安的板块，所以肯定要多下功夫。

游戏是王家哥俩比较看好的业务，如果弄好了，也是一个现金流来源。

至于实景娱乐，乃是借助电影ip打造的文化游乐园。

说白了，就是变相的迪斯尼乐园和环球影城，对电影进行周边开发，文旅一体。

王家哥俩觉得院线方面很难超过易安，不如另辟蹊径，结合实景娱乐，打造华谊的独特实体优势。

这样一来，既可以发挥并建立华谊的独有优势，同时，还可以避开易安，与其错峰竞争。

虽然表面不说，但王家哥俩面对颜礼心里都有点发怵。

然而他俩并不知道的是，华谊所谓的战略计划，早早就被颜礼所知。

去电影单一化，多元，构建更大的文娱生态。

华谊的战略是没问题的，电影风险高，且轻资产，还有易安这个强敌，不论是谁都会想着扩展新业务，建立护城河。

不过，方向对，不意味可以做成功。

迪斯尼的模板就在这，谁不想再复刻一个东方迪斯尼，但关键能抄成功并站稳脚跟吗？

颜礼也想过实景娱乐，但很快就放弃了。

电影市场至少十年之内，属于上升期，甚至是爆发期，院线投资是风口，前景是可以看得到的。

实景娱乐就不好说了，不仅是文娱产业，还涉及到旅游和商业体，投资大，竞争更为复杂，前景很难判断。

再加上易安已经有院线这个吞金兽，所以暂时放弃实景娱乐。

之所以，没有完全放弃，乃是因为这个产业还是有搞头的，可以观望观望，如果哪天易安有钱了，可以试一试，或者和某个公司合作。

大公司到一定体量，不一定亲自下场去做某些业务，投资也是大公司的重要盈利模式。

同理，游戏产业也是如此，谁不知道游戏赚钱，但关键是得卷的过。

企鹅、网易、盛大、巨人都是游戏起家，其他互联网公司和一些资本也或多或少的参与一些游戏公司和项目。

别的不说，颜礼的彦页资本就投过两个游戏公司，有亏有赚。

要知道，颜礼的多数重要投资，就算没有未来情报提醒，也会用每日情报去盘底，能让颜礼更直接细致的了解判断该项目。

即便如此，该赔还是赔。

这也是赢家通吃的行业，企鹅等公司赚的盆满钵满，而其身下，都是失败者的累累白骨。

所以，在颜礼的影响下，微博和易安虽然也在接触一些游戏业务，但态度相对保守，稳字当先。

至于音乐嘛，这点华谊有些想错了。

颜礼并没有放弃这个业务，只不过之前没太重视，但现在不同了。

随着微博到一定体量，势必要利用自身优势，投资布局一些子业务，既可以对微博本身进行补充延伸，构建庞大生态，也可以孵化一些金蛋。

之前微博融资的5亿美元，大部分是用于微博自身主体的，还有一小部分就是用来拓展新板块。

音乐就是微博下一步拓展的方向之一。

就在下个月，微博将推出微音app，主打音乐播放器，在移动互联网时代，抢先占据手机音乐市场。

微博拥有庞大的用户基础、社交生态和内容传播力，易安还可以提供明星资源，这对一个新生音乐平台来说太重要了。

如果给力，说不定可以一举成为当下最红的音乐平台之一。

微音也将成为微博系的一大重要子业务。

除了微音，微博还计划推出微读，主打网文和阅读，微购结合微博生态的自我电商平台，微视流媒体视频内容，微游游戏投资制作……

互联网公司，尤其是巨头，在基于主业务的前提下，就是广撒网多捞鱼。

捞到了大赚特赚，捞不到，也是一种探索和尝试，同时也可以以此为交换，参与合并，进行投资。

就像是新浪的微客，打不过微博，也可以卖给微博，拿点钱和股份。

甚至于，颜礼还注册了一个叫微聊的公司，主打的就是即时通讯。

如果企鹅对微博还虎视眈眈，那颜礼就给他换家，推出微聊，抄企鹅老巢，围魏救赵。

至于抢先企鹅一步推出微聊，拿下即时通讯市场，颜礼没这个精力，也不看好这个项目的前景。

别的项目都好说，即时通讯和游戏是企鹅的命根子，小马哥真会不惜一切代价的玩命的。

现在的企鹅，几乎是中国最大的互联网公司，如果企鹅玩命，互联网哪家也耗不起。

所以，颜礼希望企鹅老老实实的玩自己的即时通讯游戏，别打扰微博的社交资讯文娱，大家各走各的阳关道。

8月下旬，第二届微博男神结束，颜礼以58％的票数，击败了周婕纶，强势登顶，

结果刚刚揭晓不到两分钟，颜礼就晒出来微博男神的奖杯，发表感言。