第422章 记录显示：他发呆、喝茶、散步的时间远超常人 (2/5)

“q3预算核对：错误率从往年的8%降到1.2%”

“会议效率：平均时长缩短35%”

“邮件处理速度：提升40%”

三份文档，三个事实：

1.

林眠每天花大量时间“不工作”。

2.

他负责的项目进展神速，质量优异。

3.

按照他的方法，她的工作效率也显着提升。

这三个事实放在一起，形成了一种近乎荒谬的悖论。

苏早盯着那些数字，指尖在桌面上轻轻敲击。

窗外是阴天，灰白的云层压得很低，像要下雨。办公室里只开了台灯，光线昏暗，那些打印纸上的字在阴影里微微发亮。

她拿起内线电话，拨给小李。

“苏总。”小李的声音有些紧张——这七天他像个私家侦探一样观察林眠，心理压力不小。

“最后一天，”苏早说，“我要更详细的数据。从林眠早上到公司开始，每分钟在做什么，越详细越好。”

“可是苏总……”小李迟疑，“林顾问已经发现我在观察他了。昨天他主动走过来，问我是不是在记录他的作息。”

苏早的心脏猛地一缩：“他什么反应？”

“他……笑了笑。”小李说，“说‘记录得还挺详细’。然后他说，如果我想学，可以直接问他，不用偷偷摸摸。”

“你怎么说？”

“我……我说是苏总让我……”小李的声音低下去，“对不起，我一时紧张就说漏嘴了。”

苏早闭上眼睛。

被发现了。

也好。

“今天继续观察。”她重新睁开眼睛，“不用隐蔽了，就正常看。我要知道他这一天到底怎么过的——从第一个动作到最后一个动作。”

“是。”

挂断电话，苏早站起来，走到窗边。

楼下街道，早高峰已经过去，车流稀疏。远处工地上的塔吊在灰蒙蒙的天空下缓缓转动，像巨大的钟摆。

她想起昨晚，自己九点就上床，却失眠到十一点。脑子里反复出现一个问题：如果林眠的方法真的这么有效，为什么全世界的公司都不这么做？为什么“加班文化”依然是主流？为什么那些拼命工作的人，反而升职更快、赚得更多？

她找不到答案。

手机震动，是林眠发来的消息。

这七天，他每天准时在三个时间点给她发消息：早上七点（今日安排），中午一点半（下午安排），晚上七点（睡前提醒）。内容简单直接，像程序指令。

今天的消息和往常一样：

“day

8：

1.

早餐建议：燕麦+鸡蛋+水果

2.

上午十点到十一点半：深度工作时段（处理最重要的事）

3.

午休必须离开工位

4.

下午三点到四点：思考时间（不处理具体事务）

5.