第393章 委员会的困境：旧管理者的强烈抵制 (1/5)

林眠站在技术部后端开发三组的工区入口，手里拿着一份装订好的《试点工作启动方案》，安静地观察着眼前的景象。

时间是周二上午九点半，本该是一天中工作状态最好的时段。但这个占地两百多平米的开放式办公区里，气氛却沉重得像晚高峰的地铁车厢。

三十多个工位，几乎坐满了人。但奇怪的是，真正在敲代码的人寥寥无几。大部分人要么对着屏幕发呆，要么机械地滑动着鼠标，眼神涣散。角落里两个程序员正低声争吵着什么，语气焦躁，语速很快，但听不清具体内容。空气里弥漫着浓重的咖啡味，还混着一丝若有若无的……汗味？

工区最里面，一个穿着灰色polo衫、头发油腻的中年男人正站在白板前，对着几个年轻人指指点点。那是后端三组的组长，刘强。林眠在资料上看过他的照片——四十二岁，在公司干了八年，从普通程序员一路熬到组长，以“能扛事”“肯拼命”着称。他带的团队，加班时长永远排在技术部前三。

此刻，刘强正在发脾气。

“……这个需求昨天就说了今天必须给出来！你们是听不懂还是不想干？”他的声音不大，但足够让半个工区都听见，“客户那边已经催了三遍了！再不给，这季度绩效全组扣分！”

被训的几个年轻人低着头，没人敢接话。

其中一个戴黑框眼镜的男生嘴唇动了动，似乎想解释什么，但被旁边的人偷偷拽了拽衣角，又憋了回去。

林眠等刘强训完话，转身准备回自己办公室时，才走了过去。

“刘组长。”

刘强闻声回头，看见林眠，脸上的怒意瞬间凝固，然后变成一种混杂着警惕和排斥的表情。

“林主任。”他挤出这个称呼，语气生硬，“有事？”

林眠把方案递过去：“关于后端三组作为改革试点的工作方案，想跟你对一下细节。”

刘强没接方案，只是扫了一眼封面，嘴角扯出一个不太明显的冷笑：“林主任，不是我不配合。你看我们组现在这情况——”他指了指工区，“‘天眼’项目赶进度，客户天天催，兄弟们已经连续三周没休过周末了。这时候搞什么试点，是不是……不太合适？”

这话说得客气，但拒绝的意思很明显。

林眠没生气，反而点点头：“我理解。所以方案里考虑了这个情况。试点不是要打乱现有工作，而是想帮你们优化工作方式，减轻负担。”

“减轻负担？”刘强像是听到了什么笑话，“林主任，你大概不了解我们这种做技术的。代码要一行一行敲，bug要一个一个调，测试要一轮一轮跑——这些活，能怎么‘优化’？难不成你还能让代码自己写自己？”

他身后的几个年轻人忍不住抬头看了林眠一眼，眼神里满是疲惫和一丝不易察觉的嘲讽。

林眠依然平静：“能不能优化，要看具体是什么问题。我看了你们组过去半年的项目数据，发现一个有意思的现象：你们组加班时长全部门最高，但代码产出量只排第五；bug数量却是第二。这意味着，很多时间可能花在了重复劳动和错误修复上。”

刘强的脸色变了变。

“谁给你的数据？”他声音发紧。

“公司系统里都有记录。”林眠说，“我只是做了简单的分析。”

“系统里的数据能说明什么？”刘强提高了音量，“我们做的项目复杂度高，客户需求一天变三遍，bug多点不正常吗？加班多不正常吗？你要是觉得我们效率低，大可以换人！”

这话已经带上了火药味。

工区里彻底安静下来。所有人都停下了手里的动作——不管是真工作还是假工作——齐刷刷地看向这边。

林眠能感觉到那些目光里的情绪：有好奇，有担忧，有等着看好戏的幸灾乐祸，也有几个年轻人眼里一闪而过的……期待？

他没理会刘强的情绪，翻开方案的第二页：“所以方案的第一步，就是帮你们梳理‘天眼’项目的工作流程。我们想派两个人，跟你们一起工作三天，记录下每个环节的时间消耗、等待时间、重复劳动，然后——”

“不用了。”刘强硬邦邦地打断，“我们自己能搞定。你们委员会的人来了，只会添乱。”

他转过身，对着工区大声说：“都听见了？委员会要派人来‘指导’我们工作！你们谁要是觉得现在的活不够多，可以主动报名！”

没人吭声。

所有人都低下头，假装在忙。

刘强满意地哼了一声，看向林眠：“你看，大家都没空。林主任，你要真想帮忙，不如去跟老板说说，给我们组多配几个人，或者让客户少改几次需求——那比什么都强。”

说完，他转身就走，进了自己那间用玻璃隔出来的小办公室，“砰”一声关上了门。

林眠站在原地，手里还拿着那份没递出去的文件。

工区里重新响起键盘声，但比刚才更稀疏，更刻意。

他站了几秒，然后走到离他最近的一个工位旁。

那是个看起来二十出头的年轻程序员，正对着屏幕上一堆报错信息发呆。看见林眠过来，他明显紧张了一下，手指在键盘上胡乱敲了几下。

“这个错误，”林眠指了指屏幕，“是数据库连接超时。你们用的连接池配置可能有问题。”

年轻人愣了愣，下意识说：“我调了三次参数了，还是不行……”

“能让我看看吗？”林眠问。

年轻人犹豫了一下，还是让开了位置。