第406章 溯源调查：传染源锁定“林眠工位半径五十米” (2/4)

郑国栋的目光像探照灯一样扫过整个区域，从工位的摆放，到墙上的白板，到每个人的着装，到桌上的物品——那盆绿萝，那个卡通水杯，那本摊开的闲书。

他的眉头几不可察地皱了一下。

“林主任。”他开口，声音不高，但很有穿透力，“打扰了。按调查计划，我们需要对试点团队的工作环境做基础评估。”

“郑总监请便。”林眠点头。

郑国栋没有客套，直接开始工作。

他示意那个见习调查员：“小周，测一下这个区域的面积、工位间距、光照强度、噪音分贝。记录。”

“是。”小周立刻行动起来，拿出激光测距仪、光照计、噪音计，开始测量。

郑国栋自己则走到工区中央，环视四周，然后问林眠：“林主任，你们团队的工作时间是？”

“朝九晚六，午休一小时。”林眠回答。

“实际呢？”

“基本如此。”

“基本？”郑国栋推了推眼镜，“有没有具体数据？比如平均下班时间、加班时长分布？”

“系统里有记录。”林眠说，“我们可以调出来。”

“我们会调。”郑国栋语气平淡，“现在我想知道的是——你们团队有没有明确的工作规范？比如着装要求、桌面物品摆放标准、工作时间内的行为准则？”

这个问题问得很细，细到有些刁难。

林眠沉默了一秒，然后说：“我们鼓励专业、整洁、高效，但没有制定过具体的着装或物品摆放标准。至于行为准则——聚焦工作，减少干扰，互相尊重。”

“聚焦工作。”郑国栋重复这个词，目光落在小李桌上那个巨大的二次元手办上，“包括这些……个人物品？”

“只要不影响工作，我们尊重个人偏好。”林眠说。

郑国栋点点头，没再追问。但他身后的绩效经理，已经在平板上飞快地记录着什么。

接下来是更具体的检查。

郑国栋随机走到几个工位前，询问工作内容、查看电脑屏幕（当然只是看是否在工作状态）、询问任务进度。问题都很专业，但组合在一起，就形成一种无形的压力。

当走到老赵昨天午休的那张沙发旁时，郑国栋停下脚步。

“这里，”他指着沙发，“是用来做什么的？”

“休息区。”林眠说，“员工午休或短暂放松用。”

“午休……”郑国栋看了看手表，“现在是上午九点四十分。按照公司规定，午休时间是十二点到一点。这个时间点，这里有人使用吗？”

“没有。”

“那平时使用频率呢？”郑国栋看向小周，“记录一下这个区域的面积，算一下占工区总面积的百分比。”

“是。”

王主管这时候终于开口了，语气很随意，但话里有话：“郑总监，您可能不知道，这张沙发最近可是‘明星区域’。有人在这里午休了二十分钟，下午就解决了一个卡了两天的技术难题——这事儿在技术部都传开了。”

郑国栋转头看向他：“具体是谁？什么时间？解决了什么问题？”

王主管报出了老赵的名字、时间、项目信息。

郑国栋点点头，对绩效经理说：“记下来。后续访谈时重点了解。”

整个检查过程持续了四十分钟。

结束时，郑国栋站在工区中央，对林眠说：“林主任，今天只是初步环境评估。接下来一周，调查组会进行数据分析和人员访谈。请你们团队做好准备。”

“好。”林眠点头。

“另外，”郑国栋顿了顿，“为了方便调查，我们需要在你们工区安装几个环境监测设备——不涉及隐私，只采集噪音、光照等物理数据。可以吗？”

这个问题很敏感。

如果拒绝，显得心里有鬼。如果同意，就等于允许调查组在自己地盘上安“监控”。

林眠沉默了两秒，然后说：“可以。但设备型号和采集范围需要明确，数据用途需要说明。”