第374章 赵乾的最后一搏：策划“能力验证考核” (3/4)

林眠快速计算：九个工作日，五个人，相当于四十五人日的工作量。而之前三个人两周（十个工作日）是三十人日。从工作量看，确实是个挑战。

“你觉得他们能完成吗？”他问。

电话那头沉默了几秒。

“看状态。”苏早说，“如果状态好，思路清晰，协作顺畅，有可能。如果紧张焦虑，互相埋怨，肯定完不成。”

“所以关键不是技术，是心态。”

“对。”苏早说，“这也是赵乾的目的——用压力测试，看他们在高压下会不会崩溃，会不会退回老模式。”

林眠明白了。

这不是单纯的技术考核，是心理战。

“你作为评委，会怎么做？”

“我会看数据，看过程，看结果。”苏早说，“但最重要的是——我会看他们如何应对压力。如果能在压力下保持健康的工作状态，那才是真正的成功。”

“明白了。”林眠说，“谢谢。”

“不用谢。”苏早顿了顿，“林眠，这次考核很重要。如果五组通过了，弹性工作制在全公司推广就基本没有阻力了。如果失败……”

“我知道。”林眠说，“我们会全力支持他们。”

挂断电话，林眠走到窗边。

夜幕已经降临，城市灯火次第亮起。

他知道，从此刻起，一场没有硝烟的战争开始了。

不是对抗，是证明。

不是争斗，是验证。

但同样残酷，同样重要。

晚上七点，孙磊和赵小雅回来了，脸色凝重。

“考核任务确定了。”孙磊说，“就是那个多源数据实时融合模块。难度确实大，而且要求七十二小时内完成，全程在公司，每天工作八小时。”

“王磊他们怎么说？”林眠问。

“压力很大。”赵小雅说，“王磊说，如果是以前，他们可能会选择通宵加班，拼一把。但现在，他们要按新模式的规则做——保证睡眠，定时休息，保持状态。他们自己也没把握能不能在规定时间内完成。”

“其他组的人呢？”

“都在看笑话。”孙磊苦笑，“有人说‘看他们怎么演’，有人说‘终于要现原形了’，也有人私下说‘要是他们真能成，我也申请试点’。”

林眠点头。这就是赵乾想要的效果——把五组推到聚光灯下，接受所有人的审视。

成，则一飞冲天；败，则万劫不复。

“陈墨，数据整理得怎么样？”他问。

陈墨调出一个文档：“五组过去两周的数据很扎实。工作效率提升主要来自几个方面：减少无效会议节省15%时间，单任务专注提升20%效率，健康状态改善减少10%错误率，团队协作优化提升15%产出。”

他把数据投在墙上：“如果保持这个效率水平，七十二小时完成那个任务，理论上是可行的。但——”

“但什么？”

“但压力会改变一切。”陈墨推了推眼镜，“人在高压下容易退回习惯模式。如果他们因为紧张又开始熬夜、焦虑、互相指责，效率会直线下降。”

林眠明白。这就是最大的风险——不是技术不行，是心态崩了。

“李想，舆论怎么样？”

李想打开几个聊天群截图：“大部分人持观望态度。有人说‘等着看好戏’，有人说‘希望他们能成’，还有人说‘不管成不成，敢接受考核就是勇气’。”

“王磊他们组的情绪呢？”

“紧张，但还没乱。”李想说，“王磊在组里说了，既然选择了这条路，就要走到底。不管结果如何，他们要按照自己相信的方式去工作——健康地，高效地，有尊严地。”

林眠心里一暖。

这就是他希望看到的——不是被压力压垮，而是在压力下成长。

“好，”他做出决定，“接下来三天，我们全力支持五组。但不是帮他们做技术，是帮他们保持状态。”

他布置任务：“小雅，你负责后勤保障。保证他们三餐营养，工位舒适，环境安静。如果需要，可以在办公室准备简易休息区。”

“孙磊，你协助技术沟通。如果有外部协作需求，你帮忙协调。但记住——只协调，不插手具体技术。”

“陈墨、李想，你们继续收集数据，特别是考核期间的数据。每小时记录一次：工作进度、团队状态、沟通效率、问题解决速度。”